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The Swiss company TAG Heuer, maker of luxury watches, is part of the LVMH group (Moet Hennessy Louis Vuitton). In 2015, CEO Jean-Claude Biver is deciding whether to launch its first-ever fully connected Swiss watch, manufactured in partnership with Google and Intel.
The Swiss company TAG Heuer, maker of luxury watches, is part of the LVMH group (Moet Hennessy Louis Vuitton). In 2015, CEO Jean-Claude Biver is deciding whether to launch its first-ever fully connected Swiss watch, manufactured in partnership with Google and Intel.
The Swiss company TAG Heuer, maker of luxury watches, is part of the LVMH group (Moet Hennessy Louis Vuitton). In 2015, CEO Jean-Claude Biver is deciding whether to launch its first-ever fully connected Swiss watch, manufactured in partnership with Google and Intel.
The Swiss company TAG Heuer, maker of luxury watches, is part of the LVMH group (Moet Hennessy Louis Vuitton). In 2015, CEO Jean-Claude Biver is deciding whether to launch its first-ever fully connected Swiss watch, manufactured in partnership with Google and Intel.
A Renova, um fabricante Português de papel higiénico, luta para sobreviver num mercado em estagnação e generalizado, dominado pelos gigantes internacionais e marcas privadas. Com vista a crescer e permanecer independente, o CEO Paulo Pereira da Silva considera três opções 1) a produção de uma marca privada, 2) novas inovações funcionais e 3) o lançamento de papel higiénico preto.
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Reference 5685
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Published 30 Nov 2010
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Length 23 page(s)
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Topic Marketing
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Region Europe
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Industry Consumer Goods
A Renova, um fabricante Português de papel higiénico, luta para sobreviver num mercado em estagnação e generalizado, dominado pelos gigantes internacionais e marcas privadas. Com vista a crescer e permanecer independente, o CEO Paulo Pereira da Silva considera três opções 1) a produção de uma marca privada, 2) novas inovações funcionais e 3) o lançamento de papel higiénico preto.
Uma equipa dirigida por Vivienne Cox, Vice-Presidente Executiva da Gas, Power and Reneewables, identifica e lança um novo negócio, a BP Alternative Energy. Investir um montante tão elevado num negócio de energia “verde” fora um ponto de partida radical para a BP.
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Reference 5473
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Published 06 Mar 2008
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Length 20 page(s)
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Region Europe
Uma equipa dirigida por Vivienne Cox, Vice-Presidente Executiva da Gas, Power and Reneewables, identifica e lança um novo negócio, a BP Alternative Energy. Investir um montante tão elevado num negócio de energia “verde” fora um ponto de partida radical para a BP.
This is the first of a two-case series. When Renault sent Carlos Ghosn to turnaround its alliance partner Nissan, observers were sceptical of his chances. After soliciting recommendations from the employees, he unveiled a three-year plan involving plant closures, job cuts, and a refocus on design.
This is the first of a two-case series. When Renault sent Carlos Ghosn to turnaround its alliance partner Nissan, observers were sceptical of his chances. After soliciting recommendations from the employees, he unveiled a three-year plan involving plant closures, job cuts, and a refocus on design.
Parfums Cacharel, a division of L’Oréal, used to have a dominating position on the European market with both the number one and number two best-selling fragrances: Anaïs Anaïs and Loulou. At the time of the case however, sales were declining at a rate of 15 % per year and Cacharel was a fragance brand in need of a major revitalization.
Parfums Cacharel, a division of L’Oréal, used to have a dominating position on the European market with both the number one and number two best-selling fragrances: Anaïs Anaïs and Loulou. At the time of the case however, sales were declining at a rate of 15 % per year and Cacharel was a fragance brand in need of a major revitalization.
Alguém observou que, para além da execução contínua de estratégias pessoais superiores e da liderança exercida por Napoleão ao longo da sua vida, no final, o sucesso acabara por lhe escapar.
Alguém observou que, para além da execução contínua de estratégias pessoais superiores e da liderança exercida por Napoleão ao longo da sua vida, no final, o sucesso acabara por lhe escapar.
Apesar de iniciativas similares levadas a cabo por grandes bancos internacionais, o First Direct tornou-se no modelo do banco telefónico a nível mundial. O caso descreve a história do First Direct e dos vários componentes que fazem parte das suas operações, particularmente no que diz respeito à questão central de relações de marketing a distância.
Apesar de iniciativas similares levadas a cabo por grandes bancos internacionais, o First Direct tornou-se no modelo do banco telefónico a nível mundial. O caso descreve a história do First Direct e dos vários componentes que fazem parte das suas operações, particularmente no que diz respeito à questão central de relações de marketing a distância.